Payment terminal with keypad at a cash register in a shopping center

Fundamento 3: La caja manda, cuando el efectivo vale más que las proyecciones

Una empresa puede ser rentable en el papel y tener serios problemas para operar.

La disponibilidad de efectivo determina la capacidad real de una empresa para cumplir sus compromisos diarios. Aunque existan contratos firmados, facturas emitidas o proyectos adjudicados, si el dinero no está disponible en el momento adecuado pueden surgir dificultades para pagar proveedores, trabajadores o gastos operacionales. Por esta razón, la gestión de caja debe recibir atención permanente. Las organizaciones exitosas entienden que el flujo de efectivo es uno de los indicadores más importantes para evaluar su salud financiera y anticipar riesgos antes de que se transformen en problemas mayores.

Recomendaciones:

· Controle semanalmente el flujo de caja.
· Proyecte ingresos y egresos futuros.
· Mantenga liquidez para contingencias.
· Reduzca plazos de cobranza.
· Negocie adecuadamente con proveedores.

La caja permite que una empresa funcione día a día. Ignorarla puede poner en riesgo toda la organización.

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